КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
ПАРТНЁРУ ПО БИЗНЕСУ.
Предлагаем создание высоко-рентабельного, низко-затратного и системного актива – бизнеса генерирующего растущие, устойчивые доходы в сфере услуг по ремонту помещений и быт-техники, сервиса строительства и быта.
Предлагаем совместный бизнеса со службой «Мастер под заказ» — далее со Службой.
Служба «Мастер под заказ» — это система обслуживания мастеров, состоящая из:
— маркетингового и рекламного агентства в СМИ, BTL и Интернет,
— агентства рекрутинга (подбора мастеров),
— колл-центра для поиска, приёма и обслуживания заказов,
— центра комплектации заказов черновыми материалами,
— биржи заказов,
— юридического и бухгалтерского сопровождения.
Предлагаем создание такого бизнеса в Вашем городе на следующих условиях:
Служба «Мастер под заказ» инвестирует в совместный бизнес (стар-ап):
— систему организации и бренд службы «Мастер под заказ»,
— сайты: «Мастер под заказ» — www.mpz.com.ua «Новостройка»- www.novostroyka.dn.ua
— колл-центр с дистанционными диспетчерами и ПО СРМ обслуживания заказчиков,
— е-магазин товаров на сайте «Новостройка»- www.novostroyka.dn.ua,
— знание и опыт реализации системы маркетинга и розничных и оптовых продаж.
Инвестиции партнёра в своём городе в организацию:
— работы фронт-офиса,
— рекрутинга мастеров (в подбор мастеров),
— дистанционной работы 2-3 диспетчеров,
— рекламной компании.
Риски партнёра и проекта:
— неэффективная реклама,
— неудачный подбор мастеров,
— недостаточный поток заказов,
— неэффективный менеджмент.
Аналоги проекта успешные и сетевые: «Домовая служба», «Домовой», «Муж на час».
Конкурентные преимущества проекта Службы:
— сумма заказов больше за счёт продажи и товаров для заказанных услуг и работ,
— выполняются не только мелкие заказы, но и комплексные бригадами по сметам,
— актуальные стандарты и современные система качества услуг
— сетевое управление и элементы сетевого маркетинга – сеть агентов,
— современные IT для колл-центара и для работы с клиентами — СRМ,
— фонд гарантирования качества исполнения заказов и система его контроля.
Выгоды партнёра:
1)В городе на 100 тыс. жителей в третий год проекта примерно:
— доход службы в год 100 тыс. $,
— прибыль службы в год 30тыс.$,
— инвестиции в первый год 15 тыс.$,
— окупаемость 1-1, 5 года,
— доходы в год от управленческой и агентской деятельности – 12 – 15 тыс. $,
2) Прибыль как инвестора — 50 %.
3) Возможность инвестирования услугами офиса и рекрутинга.